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Business Analyst ™ (ECBA™)

 Objectifs

https://www.theologyisforeveryone.com/d1h7gcicqz https://golddirectcare.com/2024/11/02/eda7p9m6jd À la fin de la formation Business analysis (ECBA), vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : https://therunningsoul.com/2024/11/xcqywdk5 ➤Comprendre les concepts clés de l'Analyse d'Affaires. https://www.winkgo.com/d4nkuk9qjo ➤Découvrir les domaines de connaissances de l'Analyse d'Affaires. Is Buying Ambien Online Illegal ➤Evaluer une stratégie de l'Analyse d'Affaires. https://tothassociates.com/uncategorized/xbvbzco ➤Préparer l'examen "ECBA® Entry Certificate in Business Analysis" de l'IIBA.

https://www.winkgo.com/1vf7ky4v2gb

 Prérequis

http://www.manambato.com/4nbhynpki1 Connaissances de base des cycles de vie de développement des projets logiciels. Avoir un niveau d'anglais correct (lecture, écriture) : support et examen en anglais. http://www.chateagay.com/zyay4z0cc

http://makememinimal.com/2024/5jq36me7

 Certification

https://www.dirndl-rocker.at/?hev=mnhwcf3fg ➤Cette formation inclut un voucher vous permettant de passer l'examen de certification ECBA®. https://www.theologyisforeveryone.com/scx3ur3 ➤L'examen consiste en un QCM en anglais de 90 minutes (1 heure 30) comportant 50 questions. ➤ L'inscription inclut également l'adhésion d’un an en tant que membre de l'IIBA et l'accès à la pédagothèque de l’IIBA (Babok, exemples de documents, etc.).

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 Programme

mon programme https://crockatinneyguesthouse.com/c0m52pchj

https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/smhjc0jinx2 1. Les fondamentaux de l'Analyse d'Affaires :

https://hoteligy.com/blog/uncategorized/x3u80vmzq1

➤Qu'est-ce que l'Analyse d'Affaires ? ➤Le rôle de l'Analyste d'Affaires.
➤Le corpus de connaissances de l'Analyse d'Affaires (BABOK).
➤Business Analysis Core Concept Model (BACCM).
➤Présentation des domaines de connaissances.
➤Les compétences de base (raisonnement, résolution de problèmes, comportement, connaissances métier, communication, outils).

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2. Planification et surveillance de l'Analyse d'Affaires :

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https://www.aascend.org/?p=ihp0yevq ➤Planifier la stratégie de l'Analyse d'Affaires.
➤Planifier l'engagement des parties prenantes.
➤Planifier la gouvernance de l'Analyse d'Affaires.
➤Planifier la gestion des informations de l'Analyse d'Affaires.
➤Déterminer les améliorations de performance de l'Analyse d'Affaires.

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https://tvmovievaults.com/9slb9ucbf38 3. Elicitation :

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➤Se préparer à l'élicitation. Effectuer l'élicitation.
➤Confirmer les résultats de l'élicitation.
➤Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
➤Gérer l'engagement des parties prenantes.

4. Gestion du cycle de vie des exigences :

➤Se préparer à l'élicitation.
➤Effectuer l'élicitation.
➤Confirmer les résultats de l'élicitation.
➤Communiquer les informations de l'Analyse d'Affaires.
➤Gérer l'engagement des parties prenantes.

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https://tothassociates.com/uncategorized/64sr06g6t 6. Analyse et conception des exigences :

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➤Spécifier et modéliser les exigences.
➤Vérifier les exigences.
➤Valider les exigences.
➤Définir l'architecture des exigences.
➤Définir les scénarios de conceptions.
➤Analyser la valeur potentielle de la solution recommandée.

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7. Evaluation de la solution :

➤Mesurer la performance de la solution.
➤Analyser les mesures de performance.
➤Evaluer les limites de la solution.
➤Evaluer les limites d'entreprise.
➤Recommander des actions pour augmenter la valeur de la solution.

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Avis des participants

Note Moyenne de :
4.5
Noté 4.5 sur 5

https://www.dirndl-rocker.at/?hev=rnxemykih « Très bonne formation. »

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