Objectifs
https://golddirectcare.com/2024/11/02/3e1njsi
http://www.manambato.com/8rwf7wv3r À la fin de la formation Business analysis fundamentals, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants :
➤ Articuler les activités clés et les artefacts d’une Analyse Business.
➤Augmenter la réussite du projet en définissant les besoins de l’entreprise.
➤Effectuer une analyse externe et interne pour comprendre les pressions
exercées sur l’entreprise et analyser l’origine du problème.
➤Écrire des exigences claires pour les projets officiels et Agile.
➤Créer des modèles UML et des diagrammes pour analyser les exigences.
Prérequis
Certification
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➤La certification https://tvmovievaults.com/2ebe35c8 IQBBA Analystes Métier certifié, niveau "fondation" confirme votre maîtrise de définition et des fondamentaux nécessaires pour améliorer et modéliser des processus métier, mais pour collecter et analyser des besoins.
➤De plus, la certification garantie l'acquisition des connaissances de base, essentielles pour créer des solutions et innover.
Programme
https://www.dirndl-rocker.at/?hev=jot9w0x 1. Fondamentaux de l’Analyse Métier (K2):
Ambien 12.5 Cr Buy
https://www.aascend.org/?p=jjhiwnblsh8
1.1 Termes et définitions (K2).
1.2 Rôle d'un Analyste Métier (K2).
1.3 Aperçu des activités d'Analyse Métier (K1).
1.4 Compétences (K2).
Ambien Buy Canada 2. Définition de la stratégie (K3):
Where Can I Buy Zolpidem Tartrate 2.1 Analyse interne (K3)
2.1.1 Vision, Mission et Objectifs Métier (K2).
2.1.2 Analyse des processus métier (K3).
2.1.3 Le concept de Besoins Métier (K1).
2.1.4 Analyse des écarts (K1).
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2.2.1 Études et analyses de marché (K2).
2.2.2 Identification des besoins des utilisateurs (K1).
https://www.aascend.org/?p=8z3e6gu1wt5
2.3 Identification des parties prenantes (K2).
2.4 Proposition et analyse de solutions (K2).
2.5 Lancement du projet (K1).
3. Gestion du processus d'analyse métier (K3):
https://fundaciongrupoimperial.org/58ltgu3
3.1 Introduction.
3.2 Approches de l'analyse métier (K3).
https://www.therealitytv.com/7qv6nv9yj
3.2.1 Environnements traditionnels et Agile (K3).
3.2.2 Approche interdisciplinaire (K1).
3.3 Communication (K3).
3.4 Produits (K2).
3.5 Outils et techniques (K2).
3.5.1 Outils (K2) .
3.5.2 Techniques (K2).
3.5.3 Notations (K2).
http://makememinimal.com/2024/cm139zqp 4. Ingénierie des exigences en analyse métier (K3):
https://golddirectcare.com/2024/11/02/8l36sjj5chttps://crockatinneyguesthouse.com/yuutj2k 4.1 Développement des exigences (K3)
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4.1.2 Elucidation (K3).
4.1.3 Analyse et modélisation (K3).
4.1.4 Spécification (K3).
4.1.5 Vérification & validation (K2).
4.2 Gestion des exigences (K3)
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4.2.1 Introduction (K1).
4.2.2 Architecture de l'information (K3).
4.2.3 Communication des exigences (K1).
4.2.4 Traçabilité (K3).
4.2.5 Gestion de configuration (K2).
4.2.6 Gestion du périmètre de la solution (K2).
4.2.7 Assurance qualité (K2).
https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/rzm5afvjq1 4.3 Outils et techniques (K2)
4.3.1 Outils (K2).
4.3.2 Techniques (K2).
4.3.3 Notations (K2).
5. Évaluation et optimisation de la solution (K3):
https://www.dirndl-rocker.at/?hev=iaufq2ragxx
5.1 Evaluation (K3).
5.2 Optimisation (K1).
