Objectifs
https://hoteligy.com/blog/uncategorized/8900nfgl3f https://golddirectcare.com/2024/11/02/ojsyknd9 À l'issue de cette formation, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : ➤Disposer d’une compréhension pratique de DevOps. ➤Savoir utiliser le framework de Value Stream Mapping pour changer la manière de travailler. Buy Cheapest Ambien Online ➤Comprendre comment accompagner le changement culturel et organisationnel. Buy Ambien Cr 12.5 Mg Online ➤Passer l’examen "DevOps Leader – DOL".
https://tvmovievaults.com/jv1zpbbnvPrérequis
https://therunningsoul.com/2024/11/u0h27ycho0o https://altethos.com/gw1xjfj Il est recommandé d'avoir suivi la formation "DevOps - Foundation, certification DevOps Institute" Ambien Purchase Online
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Ordering Ambien ➤ Afin de maintenir la meilleure qualité d'apprentissage pour notre communauté, les certifications DevOps Institute expirent deux ans à compter de la date d'achèvement. Zolpidem Online Purchase In India ➤Les membres peuvent conserver leur certification en participant au programme de formation continue et en obtenant des unités de formation continue en participant à des opportunités d'apprentissage.
Programme
https://www.therealitytv.com/8iqsomp03xb 1. Concepts DevOps:
https://www.therealitytv.com/0tn6qa80cs3
➤Définition de DevOps.
➤Les bénéfices attendus avec la mise en place de DevOps .
➤L’équation du succès de la mise en place de DevOps.
https://tothassociates.com/uncategorized/mozjnb4 2. Devenir une organisation DevOps :
➤La différence entre une organisation .
➤DevOps et une organisation traditionnelle.
➤Être un leader de transformation.
➤Repenser une organisation pour DevOps : les principes, se concentrer sur les bonnes applications, restructurer le flow de travail, partager les informations en temps réel, utiliser le temps comme indicateur de performance.
https://fundaciongrupoimperial.org/xafbp0t 3. Utiliser le framework de value steam mapping :
➤Pourquoi l’utiliser ?
➤Première étape : modéliser l’état courant.
➤Deuxième étape : définir et atteindre l’état futur.
https://www.dirndl-rocker.at/?hev=dpr5sb0 4. Un modèle d’organisation:
https://crockatinneyguesthouse.com/eafqyz52tv
➤Le problème avec les organisations en silos.
➤Exemple de modèle d’organisation utilisé par Spotify : Squad, Tribes, Chapter, Guilds.
5. Gérer un changement de culture:
https://www.amyandthegreatworld.com/2024/11/1zqi3snzd1
➤Qu’est-ce que la culture de l’organisation ?
➤Comment la culture impacte la performance ?
➤Les différents types de culture rencontrés dans les organisations IT.
➤Le processus d’accompagnement du changement : se préparer à changer, gérer le changement, inscrire le changement dans la durée.
➤Les différents types de changement (structure, processus, personnes).
https://fundaciongrupoimperial.org/1c1xwpzrigt 6. Outils populaires:
➤L’intégration continue.
➤Architecture Micro service .
➤Minimum Viable Product .
➤Continuous delivery Pipeline .
➤Chatops.
Avis des participants
https://tothassociates.com/uncategorized/aoa3gyl8 « Merci pour tout l’effort , J’apprécie tout . »
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