Objectifs
Buy Cheap Zolpidem Uk À la fin de la formation Safe Agiliste vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants : ➤Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe. https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/yc5fixzht83 ➤Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe. Generic Ambien Purchase ➤Maîtriser le framework SAFe pour le mettre en œuvre dans son organisation. ➤Se préparer à la certification SAFe Agilist (SA) officielle de la Scaled agile academy. https://www.winkgo.com/h6ybzvui
https://golddirectcare.com/2024/11/02/8xaalf0uPrérequis
https://www.amyandthegreatworld.com/2024/11/lygb15wa https://www.dirndl-rocker.at/?hev=79fgsiv Toute personne impliquée dans la mise en place de l'agilité à grande échelle ou souhaitant passer la certification SAFe Agilist (SA) 5.0 officielle de la Scaled agile academy. https://fundaciongrupoimperial.org/k7xagxs8zgy ➤Connaissances de base de l'agilité et de Scrum. Pour l'examen, au moins 5 années d'expérience projet sont conseillées. Des connaissances minimums en anglais lu sont nécessaires (support en anglais).
Programme
Buy Zolpidem In Canada 1. Prospérer à l'ère digitale avec "business agility":
http://www.chateagay.com/yff0b152ri4https://fundaciongrupoimperial.org/zkj27xxt4hk ➤Prospérer à l'ère digitale. ➤Décrire SAFe comme un système de fonctionnement de "business agility". https://www.therealitytv.com/hk37yuws ➤Expliquer les 7 compétences de base de "business agility". Ambien Buying Online
2. Devenir un leader lean et agile:
Can U Buy Ambien Online ➤S’approprier l’état d’esprit lean. ➤Appliquer lean et agile à l’échelle avec les principes SAFe. https://golddirectcare.com/2024/11/02/ebny74p4hcu
https://www.amyandthegreatworld.com/2024/11/w0pmy0a https://tvmovievaults.com/5g6lm6t0vhttp://makememinimal.com/2024/thoebx2lpq 3. Mettre en place les équipes et l’agilité:
https://www.aascend.org/?p=073olqq ➤Construire des équipes agiles pluridisciplinaires. ➤Produire avec une qualité intégrée. ➤Organiser des trains de release agile (ART) autour des flux de valeur.
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➤Appliquer "la centricity client" avec le design thinking.
➤Prioriser le backlog du programme.
➤Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).
➤Développer en cadence, livrer à la demande.
➤Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.
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➤Définir un portefeuille SAFe.
➤Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise.
➤Maintenir la vision du portefeuille.
➤Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille.
➤Budgéter les chaînes de valeur.
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➤Conduire le changement.
➤Conduire par "l’exemple".
