Objectifs :
Cette formation a pour objectifs :
– Décrire, à l'aide d'exemples, la manière dont une analyse de gestion
manquante ou incomplète peut entraîner l'échec d'un projet.
– Expliquer pourquoi l’analyse d’impact métier est nécessaire en fournissant des
exemples.
– Définir l’analyse d’impact métier et le business analyste.
– Rappeler les objectifs communs de l’analyse d’impact métier.
– Fournir des exemples d'objectifs d'analyse d’impact métier dans les différentes
phases du cycle de vie du logiciel.
– Rappeler la relation avec le cycle de vie des solutions.
– Expliquer les concepts de base de l'analyse d’impact métier.
– Rappeler les domaines de connaissances dans L’analyse d’impact métier
– Rappeler les tâches principales d'un business analyste.
– Expliquer le rôle et les responsabilités d'un business analyste dans les
différentes phases du projet.
Prérequis :
Connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d'information,
embarqués, temps réels) et conception
Public :
Cette formation de Business Analyste s’adresse aux professionnels de l’activité de
conception de logiciels (Maîtrise d’Ouvrage, Maîtrise d’œuvre, Experts fonctionnels,
Praticiens du Test) souhaitant s’appuyer sur un référentiel standard et normalisé.
Programme de la formation :

Le contenu du cours de la formation Business Analyste est le suivant :
1- Principes fondamentaux de l’analyse d’impact métier
2- Analyse d'entreprise
3- Planification des processus d'analyse d’impact métier
4- Élicitation
5- Analyse des besoins
6- Validation de la solution
7- Outils et techniques
8- Les compétences
9- L'amélioration des processus
10- L'innovation, le design et le client