Objectifs de la formation design thinking tunisie :

À la fin de la formation design thinking tunisie , vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants :

• Apprendre la méthodologie qui permet de transformer les idées et les projets en actions réelles et en prototypes.
• Maîtriser la démarche d’initiation d’un processus de conduite du changement dans une organisation.
• Expérimenter de nouvelles méthodes de travail et de créativité pour répondre au mieux aux évolution de ta cible.
• Être capable de mettre en œuvre la démarche de design thinking pour innover dans les produits et les services.
• Acquérir de nouvelles compétences inhérentes au design thinking te permettant de changer de carrière professionnelle.

Prérequis

II n’y a aucun prérequis pour participer cette formation.

Programme

Chapitre 1 – Contexte de la réflexion sur la conception

1.1 Définition de la pensée conceptuelle.
1.2 Utilisations commerciales de la pensée du design.
1.3 La diversité au sein de la discipline de la pensée du design.
1.4 L’esprit de la pensée conceptuelle.

Chapitre 2 – Approche de la pensée conceptuelle

2.1 Concepts fondamentaux

2.1.1 Empathie.
2.1.2 Ethnographie.
2.1.3 Pensée divergente.
2.1.4 Pensée convergente.
2.1.5 Pensée visuelle.
2.1.6 Test de présomption.
2.1.7 Prototypage.
2.1.8 Le temps de l’apprentissage et de la validation.

2.2 Ressources de réflexion sur la conception

2.2.1 Les gens.
2.2.2 Lieu.
2.2.3 Matériaux.
2.2.4 Adaptation à l’organisation.

2.3 Processus de réflexion sur la conception.

2.3.1 De nombreuses approches.
2.3.2 Procédé Double Diamant.
2.3.3 Processus scolaire en 5 étapes.
2.3.4 Concevoir en vue d’un processus de croissance.
2.3.5 Rôle de la gestion de projet.

Chapitre 3 – La pensée conceptuelle dans la pratique.

3.1 Étapes du processus de conception de la croissance.

3.1.1 Qu’est-ce que le.
3.1.2 Que se passe-t-il si.
3.1.3 Ce qui impressionne.
3.1.4 Ce qui fonctionne.

3.2 Outils et méthodes de réflexion sur la conception

3.2.1 Utilisation utile des outils et harmonisation avec le processus.
3.2.2 Qu’est-ce que c’est : Visualisation.
3.2.3 Qu’est-ce que c’est : la cartographie du trajet.
3.2.4 Qu’est-ce que l’analyse de la chaîne de valeur ?
3.2.5 Qu’est-ce que la cartographie mentale ?
3.2.6 Et si : Remue-méninges.
3.2.7 Et si : Élaboration du concept.
3.2.8 Ce qui impressionne : Test de présomption.
3.2.9 Ce qui impressionne : Prototypage rapide.
3.2.10 Ce qui fonctionne : Co-Création Client.
3.2.11 Ce qui fonctionne : Lancement de l’apprentissage.

3.3 Application de la pensée conceptuelle.

3.3.1 Pensée conceptuelle appliquée au développement de produits.