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• http://makememinimal.com/2024/qpht2foua Analyse d’entreprise : comprendre les processus métier au sein de l’organisation, identifier les changements nécessaires et préparer analyses de risques et études de faisabilité.
• Analyse métier : identifier les besoins et déterminer les solutions utiles pour résoudre les problématiques métier
• Amélioration des processus : optimiser les performances de l’organisation
• https://fundaciongrupoimperial.org/wa87difz Innovation, design et client : appliquer des techniques modernes dans les secteurs de l’innovation et du design créatif afin d’aboutir à de nouveaux produits compétitifs et innovants.

Programme

Buying Zolpidem Uk 1. Fondamentaux de l’Analyse Métier 

https://fundaciongrupoimperial.org/2y11kfo 1.1. Pourquoi l’Analyse Métier est-elle nécessaire
1.2. Qu’est-ce que l’Analyse Métier ?
1.3. Concepts Clés de l’Analyse Métier
1.4. Domaines de Compétences
1.5. Tâches et Responsabilités

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Buy Zolpidem Tartrate Online 2. Analyse de l’Entreprise

https://hoteligy.com/blog/uncategorized/2xsdr9zi 2.1. Identification des Parties Prenantes et Analyse
2.2. Analyse de l’Entreprise – Identifier les Processus Métier
2.3. Besoins Métier et définition des objectifs
2.4. Définition de l’Etude de Rentabilité
2.5. Déterminer le périmètre de la solution et l’approche

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https://hoteligy.com/blog/uncategorized/lnkt0jeb5dl 3. Planification du Processus de l’Analyse Métier

3.1. Gestion de la Communication pour l’Analyse Métier
3.2. Planification du processus de gestion des exigences
3.3. Processus de Gestion de Configuration et du Changement
3.4. Sélection des outils et techniques

https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/46jc0b7dw 4. Elicitation

4.1. Le Concept d’Elicitation des Exigences
4.2. Gestion du périmètre des exigences
4.3. Traçabilité des exigences
4.4. Documentation des exigences
4.5. Communication
4.6. Standards

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https://www.aascend.org/?p=pj1hrm425f 5. Analyse des Exigences

Order Ambien From Canada 5.1. Organisation des Exigences
5.2. Modélisation et Spécification
5.3. Définir les hypothèses et les contraintes
5.4. Vérification et Validation
5.5. Assurance Qualité

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Ambien Order 6. Validation de la solution

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6.2. Validation

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7.2. Techniques d’Analyse Métier

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8.1. Connaissance du Domaine
8.2. Aptitudes Personnelles
8.3. Aptitude à la Facilitation

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9. Amélioration de Processus

9.1. Amélioration de Processus
9.2. Simulation et Re-conception de Processus

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10. Innovation, Conception et Client

10.1. Rôle de l’Innovation
10.2. Concurrence et étude de marché
10.3. Conception par la Pensée (Design Thinking)
10.4. Méthodes, outils et techniques de base
10.5. Travailler avec l’utilisateur final