https://hoteligy.com/blog/uncategorized/igel3ovhz Prérequis de formation iqbba fondation analyste métier ( business analyst ) :

Cheap Zolpidem Er Pour suivre ce cours formation iqbba fondation analyste métier ( business analyst ) , il est nécessaire d’avoir des connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d’information, embarqués, temps réels) et conception.

Objectifs

https://www.therealitytv.com/mvfvd0huh IQBBA développe les compétences suivantes :

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• Analyse d’entreprise : comprendre les processus métier au sein de l’organisation, identifier les changements nécessaires et préparer analyses de risques et études de faisabilité.
• Analyse métier : identifier les besoins et déterminer les solutions utiles pour résoudre les problématiques métier
• Zolpidem Canada Online Amélioration des processus : optimiser les performances de l’organisation
• https://www.winkgo.com/aflqdmr02 Innovation, design et client : appliquer des techniques modernes dans les secteurs de l’innovation et du design créatif afin d’aboutir à de nouveaux produits compétitifs et innovants.

https://www.aascend.org/?p=oof6k76rxdh Programme

https://www.amyandthegreatworld.com/2024/11/gsxptgmhusu 1. Fondamentaux de l’Analyse Métier 

1.1. Pourquoi l’Analyse Métier est-elle nécessaire
1.2. Qu’est-ce que l’Analyse Métier ?
1.3. Concepts Clés de l’Analyse Métier
1.4. Domaines de Compétences
1.5. Tâches et Responsabilités

2. Analyse de l’Entreprise

2.1. Identification des Parties Prenantes et Analyse
2.2. Analyse de l’Entreprise – Identifier les Processus Métier
2.3. Besoins Métier et définition des objectifs
2.4. Définition de l’Etude de Rentabilité
2.5. Déterminer le périmètre de la solution et l’approche

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http://makememinimal.com/2024/nnk5w9nq 3. Planification du Processus de l’Analyse Métier

https://crockatinneyguesthouse.com/e4mf2cgz60 3.1. Gestion de la Communication pour l’Analyse Métier
3.2. Planification du processus de gestion des exigences
3.3. Processus de Gestion de Configuration et du Changement
3.4. Sélection des outils et techniques

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4. Elicitation

https://altethos.com/wagfvj6lt 4.1. Le Concept d’Elicitation des Exigences
4.2. Gestion du périmètre des exigences
4.3. Traçabilité des exigences
4.4. Documentation des exigences
4.5. Communication
4.6. Standards

http://www.chateagay.com/6tkhdm50g 5. Analyse des Exigences

5.1. Organisation des Exigences
5.2. Modélisation et Spécification
5.3. Définir les hypothèses et les contraintes
5.4. Vérification et Validation
5.5. Assurance Qualité

6. Validation de la solution

6.1. Évaluation
6.2. Validation

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https://altethos.com/lw3zx4ovysq 7. Outils et Techniques

https://hoteligy.com/blog/uncategorized/9cl1atg1q6h 7.1. Outils d’Analyse Métier
7.2. Techniques d’Analyse Métier

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8. Compétences

8.1. Connaissance du Domaine
8.2. Aptitudes Personnelles
8.3. Aptitude à la Facilitation

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9. Amélioration de Processus

https://fundaciongrupoimperial.org/0m5xemyn2zn 9.1. Amélioration de Processus
9.2. Simulation et Re-conception de Processus

https://www.theologyisforeveryone.com/5trbdcy6 10. Innovation, Conception et Client

Online Ambien Prescription 10.1. Rôle de l’Innovation
10.2. Concurrence et étude de marché
10.3. Conception par la Pensée (Design Thinking)
10.4. Méthodes, outils et techniques de base
10.5. Travailler avec l’utilisateur final

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