Pour entamer la formation product owner ,il faut d’avoir une connaissance de base de Scrum en contexte réel est utile, mais pas obligatoire.
À la fin de la formation Product owner, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants :
➤Agile et la gestion de projet .
➤Contexte et origines.
➤Le manifeste Agile.
➤Valeurs et principes de l’agile.
➤Principes de Scrum.
➤Les différents rôles, Les cérémonies.
➤Suivi et avancement.
➤Ses rôles et responsabilités.
➤Le Product Owner et les autres acteurs .
➤Le Product Owner délégué.
➤Définir un Backlog initial.
➤Etablir la vision produit, le Backlog initial .
➤Construire la Roadmap.
➤Les éléments du Product Backlog.
➤Les techniques de recueil du besoin métier .
➤Les User Stories, les Features, les épics.
➤Rédiger les Features, les User Stories.
➤Description structurée des User Stories.
➤Prioriser les exigences, les techniques de priorisation .
➤Le modèle de Kano.
➤La notion de Business Value.
➤Organiser et actualiser le Product .
➤Backlog Affiner le Product Backlog.
➤Quand passer les tests ?
➤Rédiger les tests d’acceptation .
➤Le pilotage par les tests.
➤Résultat des tests.
➤Les bases d’une cérémonie.
➤Les Séances de Raffinement backlog .
➤Les séances de planification.
➤Le Daily Scrum.
➤La Revue de Sprint.
➤La Rétrospective de Sprint.
➤Atelier PO entre « Identification des Personas » .
➤Atelier « Vision » .
➤Atelier : « Le Product Backlog ».
➤Ecrire les User Stories et leurs tests d’acceptation.
➤Atelier : Estimation des besoins par la complexité « Planning Poker » .
➤BurnUpChart : Graphique de la Valeur Acquise.