Pour suivre ce cours product ownership analysis (iiba-cpoa) , il est nécessaire d’avoir le niveau business analyst essentials, c’est-à-dire de comprendre le rôle du business analyst (ba) et ses responsabilités dans un projet.
À la fin de la formation Product ownership analysis (IIBA-CPOA), vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants :
➤Définition du domaine POA.
➤Développement de produits.
➤Propriétaires de produit utilisant Agile.
➤Analyse de la propriété du produit.
➤Le rôle du Product Owner et le POA.
➤Propriétaire de produit et chef de produit.
➤Application de la POA à la planification agile.
➤Planification de la POA.
➤POA tout au long du cycle de vie du produit.
➤Objectifs de création de valeur.
➤Responsabilités POA.
➤Praticien unique dans une équipe.
➤Plusieurs praticiens dans une seule équipe.
➤POA sur plusieurs équipes.
➤Approches et cadre de livraison POA.
➤Résultats clés.
➤ Résultats du POA.
➤Sorties de l’équipe.
➤Parties prenantes.
➤Défis.
➤Responsabilités POA.
➤Clarté des rôles.
➤Considérations agiles.
➤Facteurs critiques de succès.
➤Discipline d’analyse commerciale.
➤Objectif POA.
➤Intégration de l’analyse commerciale et de la propriété du produit.
➤Appliquer les concepts de base de l’analyse métier.
➤Analyse métier agile.
➤Sept principes d’analyse métier agile.
➤Techniques d’analyse commerciale pour POA.
➤Sept domaines du cadre POA.
➤Concepts fondamentaux.
➤Cultivez l’intimité client.
➤Engagez toute l’équipe.
➤Faites un impact.
➤Livrez souvent.
➤Apprenez vite.
➤ Obsédé par la valeur.