Objectifs de la formation safe agiliste :

À la fin de la formation safe agiliste vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants :

• Mettre en pratique plusieurs principes leans et agiles de SAFe.
• Expérimenter des méthodes propres au framework SAFe.
• Maîtriser le framework SAFe pour le mettre en œuvre dans son organisation.
• Se préparer à la certification SAFe Agilist (SA) officielle de la Scaled agile academy.

Prérequis de la formation safe agiliste:

Toute personne impliquée dans la mise en place de l’agilité à grande échelle ou souhaitant passer la certification SAFe Agilist (SA) 5.0 officielle de la Scaled agile academy.

• Connaissances de base de l’agilité et de Scrum. Pour l’examen, au moins 5 années d’expérience projet sont conseillées.
• Des connaissances minimums en anglais lu sont nécessaires (support en anglais).

Programmes :

1. Prospérer à l’ère digitale avec « business agility »:

➤Prospérer à l’ère digitale.
➤Décrire SAFe comme un système de fonctionnement de « business agility ».
➤Expliquer les 7 compétences de base de « business agility ».

2. Devenir un leader lean et agile:

➤S’approprier l’état d’esprit lean.
➤Appliquer lean et agile à l’échelle avec les principes SAFe.

3. Mettre en place les équipes et l’agilité:

➤Construire des équipes agiles pluridisciplinaires.
➤Produire avec une qualité intégrée.
➤Organiser des trains de release agile (ART) autour des flux de valeur.

4. Construire des solutions avec « livraison agile de produits »:

➤Appliquer « la centricity client » avec le design thinking.
➤Prioriser le backlog du programme.
➤Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).
➤Développer en cadence, livrer à la demande.
➤Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.

5. Explorer la gestion de portefeuille lean :

➤Définir un portefeuille SAFe.
➤Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise.
➤Maintenir la vision du portefeuille.
➤Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille.
➤Budgéter les chaînes de valeur.

6. Conduire le changement:

➤Conduire le changement.
➤Conduire par « l’exemple ».