Introduction :

SAFe® édité par Scaled Agile est un framework de mise en place de l’agilité à l’échelle. Basé sur plusieurs référentiels agiles, il organise le travail d’équipes sur un portefeuille de produits. Ce stage prépare à l’examen « SAFe Scrum Master », validant la connaissance du rôle de Scrum Master dans une entreprise appliquant l’agilité à l’échelle.

Objectifs :

• Comprendre les principes du Scaled Agile Framework (version 4.6)
• Acquérir la compréhension du rôle de Scrum Master dans une entreprise SAFe®.
• Appréhender la planification et l’exécution d’un Program Increment
• Maîtriser la notion de Servant leader
• Se préparer pour l’examen « SAFe Scrum Master »

Prérequis :

Bonnes connaissances sur les concepts de l’agilité (Scrum, XP, Kanban, Lean). Expérience significative au sein d’une équipe Agile.

Bon niveau d’anglais : supports de cours et examen en anglais.

Public cible :

Scrum Masters, chef de projets, consultants, membres d’une équipe agile, développeurs, testeurs, architectes.

Programme de la formation :

1-   Introduction de Scrum dans le contexte SAFe®

• Concepts du développement Agile.
• Le Manifeste Agile et la mise à l’échelle.
• Les bases de Scrum.
• Une équipe Agile dans une entreprise SAFe®.
• Les principes et les rôles SAFe®.
• Evénements spécifiques à la gestion de l’Agile Release Train.
• Le rôle du « Release Train Engineer ».

2-   Le rôle du Scrum Master

• Les responsabilités du Scrum Master vis-à-vis de l’équipe.
• Les responsabilités du Scrum Master dans un contexte SAFe®.
• Les compétences d’un Scrum Master efficace.

Réflexion collective
Rôle et responsabilités du Scrum Master.

3-   Planification d’un incrément program (PI planning)

• Préparation de l’événement.
• Découpage des features en stories.
• Différents types de stories « enabler ».
• Créer et revoir la planification du Program Increment.
• Finaliser les plans et les objectifs du Program Increment.
• S’engager sur les objectifs du Program Increment.
• Gestion des risques.
• Faciliter le processus de planification de l’incrément.

Travaux pratiques 
Ecriture de User Stories avec des critères d’acceptation. Estimation de complexité en points. Simulation du déroulement d’un PI planning.

4-   Faciliter l’exécution de l’itération

• Planifier une itération.
• Suivre l’avancement de l’itération.
• Affiner le Backlog.
• Faciliter la revue de l’itération et la démo du système.
• Déploiement continu avec DevOps.
• Livrer à la demande.
• Faciliter l’amélioration continue.

Travaux pratiques 
Simulation de la planification d’une itération dans l’équipe. Rétrospective d’équipe.

5-   Terminer un Program Increment

• Coacher l’itération « innovation et planification ».
• Mesure de la performance du PI.
• Faciliter le workshop d’inspection et d’adaptation.

Réflexion collective
Comment avoir des données pour créer des métriques ?

6-   Coacher une équipe Agile

• Agir en servant leader.
• Faciliter les événements de l’équipe SAFe.
• Coacher une équipe Agile.
• Guider la collaboration et la résolution de conflit.

Travaux pratiques 
Scénario de conflits à résoudre.

7-   Préparation à l’examen « SAFe Scrum Master »

• Conseils pour le passage de l’examen.
• Vidéo d’explication du déroulement.

Date et Durée :

La formation dure 02 jours durant lesquels il y aura une alternance entre la théorie et la pratique.

Formateur

Le formateur est un Coach Agile Certified SAFe® 4.6 Program Consultant

Le formateur Coache, forme et accompagne des équipes de nombreuses DSI dans l’amélioration de leur performance et à la mise en place d’une culture d’innovation continue.

Ingénieur en Science de l’informatique de formation, il est diplômé à L’ENSI, certifié Scrum-Master par la Scrum Alliance et SAFe® 4 Program Consultant (SPC).

Avec 10 ans d’expérience de projets Agile et quelques aventures entrepreneuriales, il a vécu toutes les responsabilités possibles dans un cycle de vie de d’un logiciel informatique.

Il a participé à la formation et au coaching opérationnel de plusieurs centaines de personnes tout type de profil (Dev, test, BA, Chef de projets, Managers…) pour accompagner la transformation digitale et agile de leurs organisations.

Certfications du formateur :

• 2018 : Certification SAFe Program Consultant (SPC4.5) – Scaled Agile Academy
• 2014 : Certified Scrum Professionnel (CSP®) – Scrum Alliance
• 2013 : Ceritification ITIL V3
• 2011 : Certified Scrum Master (CSM®) – Scrum Alliance

Examen de certification et garantie de réussite :

La méthode pédagogique, l’expertise du Formateur sont des garanties de réussite. Bien évidemment, l’implication des participants, leurs connaissances acquises sont les garants de la réussite de l’examen de certification.

Enfin, le Voucher de l’examen sera réservé au lieu et à la date souhaitable par le participant dès qu’il se sent prêt pour passer la certification.

▪La formation aura lieu les 23 et 24 Février 2019 au sein de notre centre de formation situé à EL GHAZELA, Ariana.

☎ : (+216) 53 996 995, (+216) 36 389 966