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1. Fondamentaux de l’Analyse Métier

https://www.dirndl-rocker.at/?hev=21bky8pj8l5 1.1. Pourquoi l’Analyse Métier est-elle nécessaire
1.2. Qu’est-ce que l’Analyse Métier ?
1.3. Concepts Clés de l’Analyse Métier
1.4. Domaines de Compétences
1.5. Tâches et Responsabilités

http://makememinimal.com/2024/d71nb2ignje 2. Analyse de l’Entreprise

https://altethos.com/876w02v 2.1. Identification des Parties Prenantes et Analyse
2.2. Analyse de l’Entreprise – Identifier les Processus Métier
2.3. Besoins Métier et définition des objectifs
2.4. Définition de l’Etude de Rentabilité
2.5. Déterminer le périmètre de la solution et l’approche

https://hoteligy.com/blog/uncategorized/fcgbk074e 3. Planification du Processus de l’Analyse Métier

https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/kew930tg 3.1. Gestion de la Communication pour l’Analyse Métier
3.2. Planification du processus de gestion des exigences
3.3. Processus de Gestion de Configuration et du Changement
3.4. Sélection des outils et techniques

http://www.chateagay.com/6svclksg 4. Elicitation

Ambien Online Overnight 4.1. Le Concept d’Elicitation des Exigences
4.2. Gestion du périmètre des exigences
4.3. Traçabilité des exigences
4.4. Documentation des exigences
4.5. Communication
4.6. Standards

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Ambien Order 5.1. Organisation des Exigences
5.2. Modélisation et Spécification
5.3. Définir les hypothèses et les contraintes
5.4. Vérification et Validation
5.5. Assurance Qualité

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7.2. Techniques d’Analyse Métier

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8.2. Aptitudes Personnelles
8.3. Aptitude à la Facilitation

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9.2. Simulation et Re-conception de Processus

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10.1. Rôle de l’Innovation
10.2. Concurrence et étude de marché
10.3. Conception par la Pensée (Design Thinking)
10.4. Méthodes, outils et techniques de base
10.5. Travailler avec l’utilisateur final