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Évènements en novembre 2024

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IQBBA Foundation Analyste Métier ( Business Analyst ) – Tunisie

31 août 2020 @ 08:00 - 3 septembre 2020 @ 17:00

https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/bbeoyc6jjf 31 Août et 01,02,03 Septembre 2020

https://therunningsoul.com/2024/11/3jzf1esu Prérequis

http://www.chateagay.com/j5gcvzh762 Connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d’information, embarqués, temps réels) et conception.

Cheap Zolpidem Tartrate 10 Mg Objectifs

IQBBA développe les compétences suivantes :

  • Analyse d’entreprise : comprendre les processus métier au sein de l’organisation, identifier les changements nécessaires et préparer analyses de risques et études de faisabilité.
  • https://hoteligy.com/blog/uncategorized/ojv02sx Analyse métier : identifier les besoins et déterminer les solutions utiles pour résoudre les problématiques métier
  • Buy Zolpidem Tartrate Amélioration des processus : optimiser les performances de l’organisation
  • https://www.theologyisforeveryone.com/cgr7prxoo Innovation, design et client : appliquer des techniques modernes dans les secteurs de l’innovation et du design créatif afin d’aboutir à de nouveaux produits compétitifs et innovants.

Programme

https://www.dirndl-rocker.at/?hev=d0arqc1e 1. Fondamentaux de l’Analyse Métier

1.1. Pourquoi l’Analyse Métier est-elle nécessaire
1.2. Qu’est-ce que l’Analyse Métier ?
1.3. Concepts Clés de l’Analyse Métier
1.4. Domaines de Compétences
1.5. Tâches et Responsabilités

https://crockatinneyguesthouse.com/bperqr5jwby http://www.chateagay.com/lgajqrj0 2. Analyse de l’Entreprise

2.1. Identification des Parties Prenantes et Analyse
2.2. Analyse de l’Entreprise – Identifier les Processus Métier
2.3. Besoins Métier et définition des objectifs
2.4. Définition de l’Etude de Rentabilité
2.5. Déterminer le périmètre de la solution et l’approche

https://www.dirndl-rocker.at/?hev=v3ldt3t6on Ambien Online From Canada 3. Planification du Processus de l’Analyse Métier

Buying Ambien 3.1. Gestion de la Communication pour l’Analyse Métier
3.2. Planification du processus de gestion des exigences
3.3. Processus de Gestion de Configuration et du Changement
3.4. Sélection des outils et techniques

https://fundaciongrupoimperial.org/hez02ryhcj https://www.amyandthegreatworld.com/2024/11/2yq0pdpd2n7 4. Elicitation

4.1. Le Concept d’Elicitation des Exigences
4.2. Gestion du périmètre des exigences
4.3. Traçabilité des exigences
4.4. Documentation des exigences
4.5. Communication
4.6. Standards

5. Analyse des Exigences

5.1. Organisation des Exigences
5.2. Modélisation et Spécification
5.3. Définir les hypothèses et les contraintes
5.4. Vérification et Validation
5.5. Assurance Qualité

https://www.amyandthegreatworld.com/2024/11/yravyvqb https://crockatinneyguesthouse.com/vdxzzaldr 6. Validation de la solution

Ambien Sleeping Pill Online 6.1. Évaluation
6.2. Validation

7. Outils et Techniques

7.1. Outils d’Analyse Métier
7.2. Techniques d’Analyse Métier

https://therunningsoul.com/2024/11/3biw44z1mau 8. Compétences

https://www.dirndl-rocker.at/?hev=wxn0495i2x 8.1. Connaissance du Domaine
8.2. Aptitudes Personnelles
8.3. Aptitude à la Facilitation

https://fundaciongrupoimperial.org/btyxiekw52 9. Amélioration de Processus

http://www.manambato.com/61hhomc 9.1. Amélioration de Processus
9.2. Simulation et Re-conception de Processus

https://www.aascend.org/?p=0njlh6v9o 10. Innovation, Conception et Client

10.1. Rôle de l’Innovation
10.2. Concurrence et étude de marché
10.3. Conception par la Pensée (Design Thinking)
10.4. Méthodes, outils et techniques de base
10.5. Travailler avec l’utilisateur final

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Détails

Début :
31 août 2020 @ 08:00
Fin :
3 septembre 2020 @ 17:00
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