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https://altethos.com/39memyw 1.1. Pourquoi l’Analyse Métier est-elle nécessaire
1.2. Qu’est-ce que l’Analyse Métier ?
1.3. Concepts Clés de l’Analyse Métier
1.4. Domaines de Compétences
1.5. Tâches et Responsabilités
https://fundaciongrupoimperial.org/w1i13ex http://www.manambato.com/z2f394xan5f 2. Analyse de l’Entreprise
https://hoteligy.com/blog/uncategorized/0g0ez58g 2.1. Identification des Parties Prenantes et Analyse
2.2. Analyse de l’Entreprise – Identifier les Processus Métier
2.3. Besoins Métier et définition des objectifs
2.4. Définition de l’Etude de Rentabilité
2.5. Déterminer le périmètre de la solution et l’approche
https://therunningsoul.com/2024/11/j74bbps 3. Planification du Processus de l’Analyse Métier
https://www.dirndl-rocker.at/?hev=1uuc1a9ig 3.1. Gestion de la Communication pour l’Analyse Métier
3.2. Planification du processus de gestion des exigences
3.3. Processus de Gestion de Configuration et du Changement
3.4. Sélection des outils et techniques
Ambien Brand Online https://www.theologyisforeveryone.com/kaj3grogu7b 4. Elicitation
https://www.winkgo.com/d651n7omu 4.1. Le Concept d’Elicitation des Exigences
4.2. Gestion du périmètre des exigences
4.3. Traçabilité des exigences
4.4. Documentation des exigences
4.5. Communication
4.6. Standards
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Zolpidem Buy India 5.1. Organisation des Exigences
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5.3. Définir les hypothèses et les contraintes
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https://www.dirndl-rocker.at/?hev=lqieo38nfm3 8.1. Connaissance du Domaine
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8.3. Aptitude à la Facilitation
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9.2. Simulation et Re-conception de Processus
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10.2. Concurrence et étude de marché
10.3. Conception par la Pensée (Design Thinking)
10.4. Méthodes, outils et techniques de base
10.5. Travailler avec l’utilisateur final
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