https://tvmovievaults.com/wtw1neqq Prérequis

Connaissances de base du cycle de vie des logiciels (systèmes d’information, embarqués, temps réels) et conception.

Objectifs

https://fundaciongrupoimperial.org/xe76hcbq9xf IQBBA développe les compétences suivantes :

• Analyse d’entreprise : comprendre les processus métier au sein de l’organisation, identifier les changements nécessaires et préparer analyses de risques et études de faisabilité.
• Analyse métier : identifier les besoins et déterminer les solutions utiles pour résoudre les problématiques métier
• https://golddirectcare.com/2024/11/02/6az2ug4x06 Amélioration des processus : optimiser les performances de l’organisation
• https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/joc8e2adggt Innovation, design et client : appliquer des techniques modernes dans les secteurs de l’innovation et du design créatif afin d’aboutir à de nouveaux produits compétitifs et innovants.

https://altethos.com/wagfvj6lt Programme

http://www.manambato.com/9u5gb7ep 1. Fondamentaux de l’Analyse Métier

https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/573hed57p 1.1. Pourquoi l’Analyse Métier est-elle nécessaire
1.2. Qu’est-ce que l’Analyse Métier ?
1.3. Concepts Clés de l’Analyse Métier
1.4. Domaines de Compétences
1.5. Tâches et Responsabilités

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https://www.aascend.org/?p=zt2ppes2z 2. Analyse de l’Entreprise

https://crockatinneyguesthouse.com/9iu4i1ysvxo 2.1. Identification des Parties Prenantes et Analyse
2.2. Analyse de l’Entreprise – Identifier les Processus Métier
2.3. Besoins Métier et définition des objectifs
2.4. Définition de l’Etude de Rentabilité
2.5. Déterminer le périmètre de la solution et l’approche

http://www.chateagay.com/bcsl4q1

Zolpidem Online Australia 3. Planification du Processus de l’Analyse Métier

3.1. Gestion de la Communication pour l’Analyse Métier
3.2. Planification du processus de gestion des exigences
3.3. Processus de Gestion de Configuration et du Changement
3.4. Sélection des outils et techniques

https://tothassociates.com/uncategorized/j0ybwkdco 4. Elicitation

http://www.manambato.com/1hjyyse 4.1. Le Concept d’Elicitation des Exigences
4.2. Gestion du périmètre des exigences
4.3. Traçabilité des exigences
4.4. Documentation des exigences
4.5. Communication
4.6. Standards

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https://therunningsoul.com/2024/11/p43718b3e 5. Analyse des Exigences

https://tothassociates.com/uncategorized/2tseo2mlc 5.1. Organisation des Exigences
5.2. Modélisation et Spécification
5.3. Définir les hypothèses et les contraintes
5.4. Vérification et Validation
5.5. Assurance Qualité

https://crockatinneyguesthouse.com/aetphusl5po 6. Validation de la solution

https://www.theologyisforeveryone.com/2nntpqg5rv5 6.1. Évaluation
6.2. Validation

Brand Name Ambien Online

https://www.dirndl-rocker.at/?hev=mps26jvt 7. Outils et Techniques

7.1. Outils d’Analyse Métier
7.2. Techniques d’Analyse Métier

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http://makememinimal.com/2024/qo7aeqzf 8. Compétences

https://altethos.com/nl77y9ij 8.1. Connaissance du Domaine
8.2. Aptitudes Personnelles
8.3. Aptitude à la Facilitation

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Buy Ambien Overnight Cod 9. Amélioration de Processus

9.1. Amélioration de Processus
9.2. Simulation et Re-conception de Processus

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http://www.chateagay.com/m07u5ya42x 10. Innovation, Conception et Client

10.1. Rôle de l’Innovation
10.2. Concurrence et étude de marché
10.3. Conception par la Pensée (Design Thinking)
10.4. Méthodes, outils et techniques de base
10.5. Travailler avec l’utilisateur final

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