Pré-requis
http://www.manambato.com/okvjoqteol -Connaissances de base en conduite de projet.
http://www.chateagay.com/m07u5ya42x -Avoir déjà participé à un projet informatique.
https://golddirectcare.com/2024/11/02/eem56fwa
Objectifs
- Comprendre les principes et valeurs de l’agilité
- Appréhender les principes de fonctionnement d’un Projet Scrum
- Connaître les rôles et leurs responsabilités associées
- Mettre en oeuvre les techniques et outils nécessaires pour un Projet Scrum
- Préparer et organiser un Projet (via une étude de cas et des simulations)
- Appliquer Scrum et gagner en efficacité dans le travail collectif
- Pouvoir identifier les situations où Scrum est particulièrement adaptée
- Se préparer à la certification PSM (Professional Scrum Master)
Programme
Jour 1 :
1. Méthodes traditionnelles ou méthodes Agiles ?
- Constat des approches classiques
- Alternative : les méthodes agiles
- Qu’est-ce qu’une méthode agile ?
- L’origine et les valeurs des méthodes agiles
- Les principes des méthodes agiles
- Les principales méthodes agiles
- Les avantages des méthodes agiles
- Différences entre approche traditionnelle et approche agile
- Vue d’ensemble de Scrum
2. Des Sprints pour une Release
- L’approche Itérative et Incrémentale
- Cycle de développement Scrum
- Guides pour les Sprints et Releases
Jour 2 :
1. Le Product Owner
- Rôle et responsabilités
- Compétences souhaitées
- Choisir le Product Owner d’une équipe
- Comment progresser dans le rôle
2. Le ScrumMaster et l’équipe
- Rôle et Responsabilités
- Compétences souhaitées du ScrumMaster
- Choisir le ScrumMaster d’une équipe
- Comment progresser dans le rôle
3. Le Backlog de Produit
- Le Backlog, la liste unique des Stories
- La notion de priorité dans le Backlog
- Faire un Backlog de Produit
4. La Planification de la Release
- Planifier une Release
- Le Plan d’une Release
- Burndown Chart d’une Release
Jour 3 :
1.La Réunion de Planification de Sprint
- Planifier un Sprint
- Plan d’un Sprint
- Burndown Charts
- Faire une Réunion de Planification d’un Sprint ?
2. Le Scrum Quotidien (Daily Scrum)
- Réunion Quotidienne (Daily Scrum)
- Liste des obstacles potentiels pour la réussite une Scrum Quotidien (Daily Scrum)
- Guides pour le Scrum
3. La Revue de Sprint
- Revue de Sprint basée sur une démonstration
- Organiser une réunion de Revue de Sprint ?
4. La Rétrospective de Sprint
- Pratique d’amélioration continue
- Faire une Rétrospective de Sprint ?
Conclusion générale