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Formation certifiante Leading SAFe 5.0 de Scaled Agile Session – virtuelle

6 juillet 2020 - 8 juillet 2020

http://makememinimal.com/2024/81pn9bt Prérequis

https://www.dirndl-rocker.at/?hev=lqieo38nfm3 Connaître les bases de l’agilité:avoir suivi une formation d’introduction à l’agilité, et/ou avoir travaillé au sein Ambien Online From Canada d’uneéquipeAgile.

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https://hoteligy.com/blog/uncategorized/5xkcow9e6k Objectifs

Generic Ambien Online Cette formation est destinée avant tout aux agents du changement et aux managers. Elle apporte une vision https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/pnl7bao0 détailléedelaméthodeagile àl’échelleSAFe(principes, organisation,rôles,indicateurs)etpermetdedevenir https://hoteligy.com/blog/uncategorized/g3504e6o8 un AgilisteSAFecertifié(SA).Lesapprentissagesapportentles compétences nécessaires pourparticiperau https://www.therealitytv.com/fbgulpwc2 lancement d’un train Agile (ART).

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https://therunningsoul.com/2024/11/6wrzfm1skj Programme

http://www.chateagay.com/psn77yobn5o Prospérer à l’ère digitale avec « business agility » https://www.winkgo.com/t2lz53bbl Prospérer à l’èredigitale. DécrireSAFe® comme un système de fonctionnement de « business agility ». https://tothassociates.com/uncategorized/3rvqbwybs Expliquer les 7 compétences de base de « business agility ». Réflexion collective Ambien Where To Buy Échange autour des problématiques communes aux entreprises. Devenir un leader lean et agile https://www.amyandthegreatworld.com/2024/11/3vi8ds56 S’approprier l’état d’esprit lean. Appliquerlean et agile à l’échelle avec les principesSAFe®. https://crockatinneyguesthouse.com/3moc8nbck Exercice Évaluerl’état d’esprit Lean de votre organisation. Évaluerl’impact surles principes agiles du passage à l’échelle. Buying Zolpidem Mexico Mettre en place les équipes et l’agilité https://www.jacksonsmusic.com/2024/11/7b9v01oxh Construire des équipes agiles pluridisciplinaires. https://golddirectcare.com/2024/11/02/bs05gnu Produireavecunequalitéintégrée. Organiser des trains dereleaseagile(ART) autourdes fluxde valeur. https://altethos.com/en55mwht2v Travaux pratiques : http://makememinimal.com/2024/6iqcdrnz2n Quelles sont lescaractéristiques deséquipes performantes? http://www.chateagay.com/4qjvndpsfcv Construire des solutions avec « livraison agile de produits » Appliquer »la centricity client » avec le design thinking. https://www.dirndl-rocker.at/?hev=zcyagdt Prioriserle backlog du programme. https://therunningsoul.com/2024/11/jqif2vkzxi Participer à unPI planning (planification de l’incrément de programme). Développer en cadence, livrer à la demande. construireunpipelinedelivraisons continuesavecDevOps. https://www.theologyisforeveryone.com/kesj80wwru Echanges

Prioriserlesdemandes avecWSJF(Weightedshortestjobfirst).Simulerla planificationde l’incrémentde Zolpidem Online Shop programme (PI planning). Explorer la gestion de portefeuille lean
Définir un portefeuille SAFe®.
Relierle portefeuilleà lastratégiedel’entreprise.
Maintenirlavisionduportefeuille.
Mettreenœuvre le flux au niveau du portefeuille.
Budgéterles chaînesde valeur.
Exercice
Rédiger une initiative d’entreprise (Epic).
Conduire le changement
Conduire le changement.
Conduire par « l’exemple ».
Exercice
Identifier trois actions de transformation SAFe® à mener sous un mois dans votre entreprise

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Détails

Début :
6 juillet 2020
Fin :
8 juillet 2020
Site :
https://www.expertunisie.com/index.php/formations/test-logiciels/selenium/

Organisateur

Expert Team Tunisie
Téléphone :
71 757 591 – 97 055 781 - 29 731 233 - 58 541 636
E-mail :
contact@expertunisie.com
Voir le site Organisateur

Lieu

Expert Team Tunisie
159 Avenue Fethi Zouhir,
Ariana, Expert Team Tunisie 2083 Tunisie
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Téléphone :
71 757 591
Voir Lieu site web
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