Objectifs de formation TOGAF For Practitioners Level 1 :

À la fin de la formation togaf for practitioners level 1, vous serez capable de valider les objectifs d’apprentissages suivants :

•  Connaître les différents types d’architectures d’entreprise et identifier la nécessité de l’alignement business et technique.
• Découvrir les bénéfices liés à l’utilisation de TOGAF® en tant que référentiel de développement de l’architecture.
• Connaître les grands principes de TOGAF® et le référentiel de développement d’architecture ADM
•  Maîtriser les différentes étapes des phases de développement de l’architecture
• Acquérir une collection de techniques et de meilleures pratiques pour appliquer l’ADM dans leur entreprise
•  Identifier les types d’architectures gérées par TOGAF®
•  Intégrer TOGAF® dans la gouvernance des systèmes d’information

Prérequis de formation TOGAF For Practitioners Level 1 :

aucun.

Programmes :

1. Introduction

➤ Introduction à TOGAF 9.2.
➤Qu’est-ce qu’une entreprise?
➤Qu’est-ce que l’architecture dans le contexte de TOGAF?
➤Pourquoi l’entreprise a-t-elle besoin d’architecture?
➤Qu’est-ce qu’un Framework de développement de l’architecture?
➤Quels sont les domaines de l’architecture traités par TOGAF?
➤Qu’est-ce que contient TOGAF?
➤L’ADM.
➤Le continuum de l’entreprise.
➤Le modèle de référence de TOGAF.

2. Concepts principaux

➤ Quelles sont les phases de l’ADM?
➤ Livrables, artifacts, building blocks.
➤ Le continuum de l’entreprise.
➤ Le référentiel de l’architecture (architecture repository).
➤ Etablir et maintenir la capacité architecturale de l’entreprise.
➤ Etablir une architecture opérationnelle.
➤ Utiliser TOGAF.
➤ Le modèle d’organisation de la documentation.
➤ Terminologie.
➤ Key learning points.
➤ Termes et illustrations.

3.Introduction à la méthode de développement de l’architecture.

➤ Le cycle de développement de l’architecture.
➤Quelles relations entre les différentes parties de TOGAF® et l’ADM.
➤Le besoin de gouvernance de l’architecture.
➤Les points clés de l’ADM.
➤Comment adapter l’ADM à votre entreprise.
➤Définir le périmètre de gestion de l’architecture dans l’entreprise.
➤Intégrer les domaines de gestion de l’architecture à l’entreprise.

4. Le continuum de l’entreprise et les outils de TOGAF

➤ Introduction au continuum de l’entreprise.
➤Les détails du continuum de l’architecture.
➤Les détails du continuum des solutions.
➤Utiliser le continuum de l’entreprise avec l’ADM.
➤Le référentiel d’architecture.
➤Relations entre le continuum d’architecture et le continuum d’entreprise .

5. Les phases de l’ADM

➤ Phase préliminaire.
➤La vision de l’architecture.
➤L’architecture business.
➤L’architecture des systèmes d’information.
➤L’architecture de la technologie.
➤Opportunités et solutions.
➤Planning de migration.
➤Gouvernance de l’implantation.
➤Change management.
➤Requirement management.

6. L’ADM et ses techniques

➤ADM guidelines et introduction.
➤Les principes de l’architecture de TOGAF® dans ADM.
➤Les scénarii business.
➤L’utilisation des scénarii dans ADM.
➤L’analyse des écarts (gap analysis).
➤L’interopérabilité.
➤L’évaluation de la capacité du business à s’adapter au changement via l’architecture.
➤Risk management.
➤Capacity-based planning.

7. Gouvernance de l’architecture

➤ Le référentiel de gouvernance de l’architecture de TOGAF®.
➤Le board.
➤Les contrats.
➤La conformité.
➤Utiliser l’ADM pour établir une capabilité de l’architecture .

8. Gouvernance de l’architecture

➤ Concepts et définitions.
➤Les systèmes.
➤Les parties-prenante.
➤Les divers points de vue sur l’architecture.
➤Les relations entre les différentes parties-prenante et l’architecture .

9. Building Blocks

➤ Qu’est-ce qu’un BB?
➤BB Architecture et BB solutions.
➤BB et l’ADM.
➤La gestion des BB dans TOGAF®.
➤Identifier les opportunités.
➤Le modèle d’architecture.
➤Le périmètre des BB.
➤Les patterns d’architecture .

10. Les livrables de l’ADM

➤ Le rôle des livrables de l’ADM.
➤Architecture BB.
➤Architecture contracts.
➤Définition des documents d’architecture.
➤Principes de l’architecture.
➤Référentiel d’architecture.
➤Architecture roadmap.
➤Vision de l’architecture.
➤Business principles, business goals, business drivers.
➤Evaluation de la capabilité.
➤Demandes de changement.
➤Plan d’implémentation et de migration.
➤Modèle organisationnel de l’architecture d’entreprise.
➤Solution BB.
➤Architecture de transition .

11. Modèles de référence de TOGAF

➤ La fondation de l’architecture.
➤TOGAF TRM.
➤Le modèle de référence de l’intégration de l’infrastructure.
➤Flux d’information .